可能是因?yàn)榕f的計(jì)量?jī)x器設(shè)備無(wú)法滿足當(dāng)前的工作需要，也可能是想要提高計(jì)量效率，保持較大的競(jìng)爭(zhēng)力，再或者是因?yàn)槠渌虻鹊?，很多情況下計(jì)量單位都需要采購(gòu)新款的計(jì)量?jī)x器設(shè)備。那么，采購(gòu)新款計(jì)量?jī)x器設(shè)備時(shí)又需要注意哪些問(wèn)題呢？
一、真正具體的需求痛點(diǎn)
每個(gè)企業(yè)都會(huì)熟悉自己的挑戰(zhàn)和痛點(diǎn)。但是，以切實(shí)可行的方式定義它們更具挑戰(zhàn)性——尤其是當(dāng)您不了解市場(chǎng)上設(shè)備的全部范圍以及每個(gè)平臺(tái)的個(gè)別優(yōu)勢(shì)時(shí)。供應(yīng)商，另一方面，通過(guò)提出具體的痛點(diǎn)列表并與設(shè)備專家合作，雙方可以共同構(gòu)建較佳解決方案。
需要注意的是，企業(yè)在購(gòu)買設(shè)備時(shí)，要考慮的不僅僅是初始成本。在購(gòu)買時(shí)選擇低成本機(jī)器似乎是一個(gè)更好的選擇，但真正的價(jià)值來(lái)自于充分利用設(shè)備的潛力?；氐酵袋c(diǎn)，如果手動(dòng)測(cè)量瓶頸會(huì)減慢流程，那么時(shí)間就是金錢。
二、有效的實(shí)施和操作設(shè)備
購(gòu)買設(shè)備并不是實(shí)現(xiàn)結(jié)果的最后一步——企業(yè)必須花時(shí)間有效地實(shí)施和操作設(shè)備。例如，在安裝計(jì)量設(shè)備時(shí)，重要的是要確保系統(tǒng)經(jīng)過(guò)完全校準(zhǔn)，以便測(cè)量有效。設(shè)備供應(yīng)商通常還會(huì)提供定制的培訓(xùn)課程，以確保團(tuán)隊(duì)了解如何獨(dú)立操作設(shè)備以充分發(fā)揮其潛力，以確保獲得比較有效和比較有用的結(jié)果。
一旦全面運(yùn)行，設(shè)備將開始收集數(shù)據(jù)，許多制造商的問(wèn)題的答 案往往就在這里。操作員可以將所有質(zhì)量管理集成到一個(gè)統(tǒng)一的電子質(zhì)量管理系統(tǒng) (EQMS) 中，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)的報(bào)告、存儲(chǔ)和處理。制造商可以查看數(shù)據(jù)以真正了解生產(chǎn)情況，并就什么會(huì)為其運(yùn)營(yíng)增加價(jià)值做出更明智的決策。找出更多痛點(diǎn)和挑戰(zhàn)來(lái)積極解決，為設(shè)備帶來(lái)無(wú)限更多的價(jià)值，使其不僅僅是一個(gè)閃亮的新玩具。
雖然技術(shù)是幫助制造業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，但僅購(gòu)買設(shè)備是不夠的。是時(shí)候讓我們明白，計(jì)量設(shè)備不僅僅是為了保證零件質(zhì)量而存在的，也不應(yīng)該放在生產(chǎn)線的末端，遠(yuǎn)離生產(chǎn)線。
我們必須放棄僅僅因?yàn)槲覀冋J(rèn)為應(yīng)該采用較新技術(shù)，真正提高生產(chǎn)力需要改變我們的思維方式。通過(guò)確定我們希望通過(guò)數(shù)字化實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)并制定行動(dòng)計(jì)劃，制造商可以從他們的采購(gòu)中創(chuàng)造真正的價(jià)值。
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