一、經(jīng)濟下行對檢測行業(yè)的沖擊
（一）市場需求減弱
在經(jīng)濟下行期間(初步預估周期是2023年~2027年)，B端品牌商、制造業(yè)客戶可能會減少對新產(chǎn)品開發(fā)和質(zhì)量控制的投入，從而減少對檢驗檢測認證服務的需求;G端政府采購業(yè)務需求仍有望持續(xù)增長，雖增量卻減值(市場規(guī)模體量仍增長但單價下滑，但看不見有實質(zhì)性的利潤)，且檢測機構(gòu)最擔憂的是回款問題，如應收賬款不斷地增多，更有一些款項將變成計提壞賬，則容易導致企業(yè)現(xiàn)金流斷裂并最終難以生存下來。
（二）私募基金公司減少
根據(jù)2015年12月統(tǒng)計的已登記私募股權(quán)、創(chuàng)業(yè)投資基金管理人數(shù)量為25,005家，截至2024年6月末，中國證券投資基金業(yè)協(xié)會公布的數(shù)據(jù)顯示，存續(xù)的私募基金管理人總數(shù)為20,768家，9年時間足足減少了4237家;全球私募基金公司都在捂緊錢包過冬，比如國外大型私募基金公司黑石、高盛、華平等先后裁員，國內(nèi)的大小VC/PE不是在降薪調(diào)崗裁員，就是在砍投資條線，虧損發(fā)生在眾多創(chuàng)投機構(gòu)中，加上監(jiān)管日趨嚴格，中小型私募基金正在加速逐步退出，加上TIC行業(yè)本身屬于過度分散、值得大基金投資的機會并不多，這促使了很多私募基金關(guān)注TIC行業(yè)投資機會加速減弱。
（三）二級市場慘淡，上市已沒吸引力
從現(xiàn)階段TIC行業(yè)上市公司的市盈率來看(截止到2024年9月13日)，華測檢測19倍(股價10.32元)、蘇試試驗17倍(股價9.57元)、國檢集團18倍(股價5.69元)、廣電計量32倍(股價12.18元)、力鴻檢驗8.65倍(股價1.47港元)、譜尼測試虧損(股價6.05元)、信測標準15倍(股價16.33元)、建科股份31倍(股價12.14元)、安車檢測虧損(股價11.56元)、西測測試虧損(股價29.62元)、建科院虧損(股價11.80元)、實樸檢測虧損(股價9.76元)、蘭衛(wèi)醫(yī)學虧損(股價8.26元)、金域醫(yī)學29倍(股價28.6元)、利揚芯片虧損(股價12.77元)等。2024年TIC行業(yè)上市門檻條件提高不少，業(yè)績及利潤增長指標要求直線上升，監(jiān)管前所未有的嚴格，TIC機構(gòu)上市漸行漸遠。
（四）價格競爭加劇
國際大型外資之間互相競爭市場，并與國內(nèi)大型某些領(lǐng)域較強的上市公司競爭市場;國企與國企事業(yè)單位互相競爭市場，國企與民營機構(gòu)競爭市場;大型民營機構(gòu)降低與中小型民營企業(yè)競爭市場，并想盡一切辦法與外資機構(gòu)和國企搶奪業(yè)務;種種跡象，市場環(huán)境不斷地惡化。
（五）民營企業(yè)只能自我救贖
絕大部分中小型民營機構(gòu)，各企業(yè)家仍對市場抱很高的期望與信心，不能認清形勢與趨勢，面對各種挑戰(zhàn)與沖擊，根本沒有任何應對方案和措施，甚至還有很多中小型民營機構(gòu)仍一味地去追求業(yè)績的“保持”與“增長”，而對于應收賬款和現(xiàn)金流卻無計可施和無可奈何，導致由“困境、險境”逐步邁入了“絕境”。
企業(yè)經(jīng)營管理最終結(jié)果如沒有實際的盈利能力(即實際的利潤)，則企業(yè)基本沒有價值可言!即便您的企業(yè)處在新興領(lǐng)域并在增長，其投資者興趣也沒有曾經(jīng)的感興趣了。
二、檢測行業(yè)何時可以復蘇?
檢測行業(yè)的復蘇時間將受多種不確定因素影響，包括宏觀經(jīng)濟環(huán)境、制造業(yè)景氣指數(shù)、新政策的支撐及市場需求等，從長遠來看，行業(yè)的復蘇周期將會是一段漫長的過程，根據(jù)筆者的預判，估計復蘇時間需要5年時間左右，即從2023年開始計算，2027年結(jié)束低迷。那么，這意味著行業(yè)洗牌也是一段漫長的過程，誰能最終活下來，仍要看企業(yè)的實際利潤(如果只是虛的利潤，那也無法爭取活下來)和實際現(xiàn)金流(公司賬戶沒余額，發(fā)工資都成問題)情況，能撐下來或許未來仍看得到春天。
三、寒冬怎么過，完全取決于企業(yè)家的選擇!
在現(xiàn)實中，有太多的中小型企業(yè)家每年寧愿花幾十萬元上百萬元請客戶吃飯喝酒送禮去搶占業(yè)務，認為這是物有所值的付出;卻不愿意花錢去建設(shè)信息化系統(tǒng)，更不愿意為自已為核心管理人員花少錢去學習成長，導致很多高中層管理“大門不出二門不邁”，一個企業(yè)家養(yǎng)活整個公司的案例比比皆是。
那么，現(xiàn)在企業(yè)的寒冬該如何度過呢?有什么可以選擇的?筆者的建議如下：
1、合作與聯(lián)盟。通過與其他同行檢驗檢測認證機構(gòu)、上市公司或產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)建立合作關(guān)系，共享資源，降低成本，提高服務能力。
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。先完善公司管理體系(逐步完成信息化建設(shè))，再通過利用互聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)，建立數(shù)字化服務平臺，提高工作效率，優(yōu)化客戶體驗。
3、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新或服務升級。加強研發(fā)投入，采用新技術(shù)如人工智能、大數(shù)據(jù)分析等，提升檢測效率和準確性。同時，拓展服務范圍，提供更加多元化和定制化的服務，滿足不同客戶的需求。
4、風險管理。建立健全風險管理體系，對市場變化、政策調(diào)整等潛在風險進行評估和應對。
5、人才戰(zhàn)略。加強人才培養(yǎng)和引進，提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和技能水平，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人才保障，未來的競爭就是人才競爭!
6、業(yè)務優(yōu)化與轉(zhuǎn)型。堅決削減不良業(yè)務(虧損的業(yè)務或收不到錢的業(yè)務)，減少對G端業(yè)務的依賴，大力拓展企業(yè)客戶以增強現(xiàn)金流。
7、國際化戰(zhàn)略。有能力者可以積極拓展一帶一路國家市場，沒能力者尋求有能力者共同達成目標。
等等...
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