在商業(yè)世界中，有人默默挖井，為行業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，造福一方；也有人不慎挖坑，陷入困境，警醒后來(lái)者。在檢測(cè)行業(yè)，挖井人與挖坑人并存。挖井人通過(guò)深耕細(xì)作，推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步，為行業(yè)帶來(lái)新的希望與發(fā)展。

一、挖井人與挖坑人的內(nèi)涵

（一）挖井人

小時(shí)侯，我們農(nóng)村基本是喝不到自來(lái)水的，有一些地方只能挑著扁擔(dān)去偏遠(yuǎn)的地方去采水，有一些地方是在食用材里的天然泉水，那時(shí)侯我們挑回來(lái)的水一般會(huì)儲(chǔ)存在水缸里然后再慢慢飲用。后來(lái)，開(kāi)始有人想到了挖井的辦法，一般他們需要深挖十米以上后，再用原始的鋼支用人力鉆孔，直至有水沖出，然后做好井蓋裝上水泵才算完成挖井工程，再到后面眾人受益用上井水。

（二）挖坑人

在檢測(cè)行業(yè)中，我們一般將挖坑形容為企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，由于想法眾多，在一個(gè)領(lǐng)域還沒(méi)深耕好的時(shí)侯，看到一些同行在某些領(lǐng)域做得比較好，或認(rèn)識(shí)一些新的朋友聽(tīng)說(shuō)有些業(yè)務(wù)很不錯(cuò)或某些地區(qū)業(yè)務(wù)“很好做”等建議，企業(yè)家開(kāi)始跨領(lǐng)域布局新業(yè)務(wù)、跨區(qū)域布局分子公司或新業(yè)務(wù)，這種情況下，我們一般稱(chēng)之謂企業(yè)給自已挖坑(設(shè)置陷阱)，坑挖得越多，越容易陷入窘境或困境。

二、檢測(cè)行業(yè)有多少挖井人?

縱觀國(guó)內(nèi)檢驗(yàn)檢測(cè)行業(yè)發(fā)展至今也僅僅四十余年，從發(fā)展歷程上看，以下這些機(jī)構(gòu)燃點(diǎn)了行業(yè)的發(fā)展：

（一）外資機(jī)構(gòu)

SGS絕對(duì)是行業(yè)內(nèi)的黃埔軍校，早期很多民營(yíng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)想要引進(jìn)優(yōu)秀的銷(xiāo)售及管理人才，基本都想從SGS挖角人才，那時(shí)侯我們聽(tīng)到客戶(hù)最多的一句話(huà)是“我們需要SGS報(bào)告，你們可以做嗎?”，由此可以看出，SGS在檢測(cè)行業(yè)中是不可動(dòng)搖的地位!在國(guó)內(nèi)制造業(yè)崛起與興盛期，比如電子電器、玩具、紡織品、鞋及箱包等產(chǎn)品，我們?cè)诠P(guān)客戶(hù)的時(shí)侯，客戶(hù)只告知我們，產(chǎn)品測(cè)試委托、檢驗(yàn)他們只認(rèn)可SGS、BV、Intertek這三家的報(bào)告，產(chǎn)品認(rèn)證只認(rèn)可UL、Intertek、TUV南德和TUV萊茵(歐美市場(chǎng))!

（二）民營(yíng)機(jī)構(gòu)

由于早期國(guó)內(nèi)檢驗(yàn)檢測(cè)及認(rèn)證市場(chǎng)基本由外資機(jī)構(gòu)和國(guó)企/事業(yè)單位壟斷市場(chǎng)，而在國(guó)內(nèi)很多民營(yíng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)均是從認(rèn)證領(lǐng)域延伸出來(lái)的。

較早進(jìn)入體系認(rèn)證領(lǐng)域的機(jī)構(gòu)如萬(wàn)泰認(rèn)證、新世紀(jì)認(rèn)證(恩可埃認(rèn)證)、海德國(guó)際認(rèn)證、東方縱橫認(rèn)證、英格爾認(rèn)證、挪亞認(rèn)證、世標(biāo)認(rèn)證、中鑒認(rèn)證、大陸航星認(rèn)證、華夏認(rèn)證、新紀(jì)源認(rèn)證、恩格威認(rèn)證、南晟德管理、冠自達(dá)實(shí)業(yè)等...

從2000年開(kāi)始，隨著政策的驅(qū)動(dòng)與市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)，民營(yíng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)數(shù)量開(kāi)始瘋狂增加，由于細(xì)分領(lǐng)域眾多，下面列舉了一些進(jìn)入行業(yè)較早的企業(yè)：

較早進(jìn)入限用物質(zhì)化學(xué)、電子電器、消費(fèi)品檢測(cè)領(lǐng)域的民營(yíng)機(jī)構(gòu)如安姆特檢測(cè)(已注銷(xiāo))、華測(cè)檢測(cè)、信測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、虹彩檢測(cè)/沃特測(cè)試(現(xiàn)沃特檢驗(yàn)集團(tuán))、中鼎檢測(cè)、立創(chuàng)檢測(cè)、優(yōu)聯(lián)檢測(cè)、北南檢測(cè)(BV于2009年收購(gòu))等...

較早進(jìn)入食品化妝品及環(huán)境領(lǐng)域的民營(yíng)機(jī)構(gòu)如華測(cè)檢測(cè)、譜尼測(cè)試、康達(dá)檢測(cè)、中一檢測(cè)、建安檢測(cè)、海潤(rùn)檢測(cè)、通量檢測(cè)、中檢聯(lián)檢測(cè)、中譜檢測(cè)(鈦和檢測(cè))、中鼎檢測(cè)、?；瘷z測(cè)、德諾檢測(cè)、立創(chuàng)檢測(cè)、杭正檢測(cè)等...

較早進(jìn)入建工建材領(lǐng)域的民營(yíng)機(jī)構(gòu)如鹽田港檢測(cè)、太科檢測(cè)、雄煒檢測(cè)、三茂檢測(cè)、惠和工程(蘇交科)、南大檢測(cè)、中大智能、建業(yè)檢驗(yàn)檢測(cè)等...

較早進(jìn)入汽車(chē)零部件領(lǐng)域的民營(yíng)機(jī)構(gòu)如蘇試試驗(yàn)、華測(cè)檢測(cè)、瀚海檢測(cè)、美測(cè)測(cè)試(信測(cè)標(biāo)準(zhǔn))、北測(cè)檢測(cè)等...

較早進(jìn)入電池檢測(cè)領(lǐng)域的民營(yíng)機(jī)構(gòu)如儲(chǔ)融檢測(cè)、聯(lián)鼎檢測(cè)、邦禾檢測(cè)、譜尼測(cè)試、信特斯檢測(cè)(現(xiàn)沃特檢驗(yàn)集團(tuán))等...

（三）國(guó)企/事業(yè)單位

中國(guó)賽寶、廣電計(jì)量、各地計(jì)量院造就了很多計(jì)量校準(zhǔn)、可靠性與環(huán)境試驗(yàn)、材料測(cè)試領(lǐng)域民營(yíng)企業(yè)家;

各地建筑科學(xué)研究院檢測(cè)中心造就了很多建筑工程及建筑材料檢測(cè)領(lǐng)域民營(yíng)企業(yè)家;

各地食品藥品、技術(shù)監(jiān)督檢測(cè)中心、出入境檢驗(yàn)檢疫中心(海關(guān)技術(shù)中心)、疾控中心、司法鑒定所造就了很多食品檢測(cè)、環(huán)境檢測(cè)、司法鑒定、職業(yè)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生等領(lǐng)域民營(yíng)企業(yè)家。

三、檢測(cè)行業(yè)有多少挖坑人?

在檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證行業(yè)里，民營(yíng)機(jī)構(gòu)的復(fù)制能力是超強(qiáng)的，尤其是一些同質(zhì)化較嚴(yán)重的領(lǐng)域，如機(jī)動(dòng)車(chē)檢驗(yàn)、環(huán)境檢測(cè)、計(jì)量校準(zhǔn)、體系認(rèn)證、食品檢測(cè)、建工建材檢測(cè)等領(lǐng)域，只要企業(yè)家找到合適的跨領(lǐng)域或跨區(qū)域的合伙人，就敢于投資建設(shè)實(shí)驗(yàn)室和辦事處，而不是先考慮所切入的時(shí)機(jī)、當(dāng)?shù)氐臓I(yíng)商環(huán)境、投資回報(bào)周期及回報(bào)率、核心團(tuán)隊(duì)的能力、競(jìng)爭(zhēng)格局、管理失控等問(wèn)題，造成處處挖坑，長(zhǎng)期虧損。

即使我們看到很多企業(yè)一直深耕于一個(gè)或兩個(gè)業(yè)務(wù)模式較相近的領(lǐng)域，而且也有一定的市場(chǎng)份額，但他們都在挖坑的路上，比如食品及環(huán)境檢測(cè)等領(lǐng)域的京誠(chéng)檢測(cè)(現(xiàn)國(guó)檢集團(tuán))、譜尼測(cè)試、廣電計(jì)量、宇馳檢測(cè)、利誠(chéng)檢測(cè)、康達(dá)檢測(cè)、中一檢測(cè)、中檢聯(lián)檢測(cè)、愛(ài)迪信檢測(cè)等企業(yè)，他們食品或環(huán)境檢測(cè)業(yè)務(wù)覆蓋了多個(gè)區(qū)域，如僅看顛峰時(shí)期的業(yè)績(jī)規(guī)?；蚶麧?rùn)，那是讓人欽佩的;但更深層次去看整體發(fā)展，總部的發(fā)展情況更多是最大或唯一的支撐，而很多分子公司投入后是連連虧損，導(dǎo)致公司賺的錢(qián)都貼到分子公司了，最大的問(wèn)題是即便知道盈利遙遙無(wú)期，但也不舍得放棄，總想著可以快速地去填好這個(gè)“坑”，但現(xiàn)實(shí)卻是比想象的更困難。

華測(cè)檢測(cè)在近年迅猛發(fā)展中，曾布局的珠寶玉石檢測(cè)與鑒定業(yè)務(wù)、多個(gè)投資并購(gòu)項(xiàng)目、醫(yī)學(xué)與醫(yī)藥業(yè)務(wù)早期布局嚴(yán)重虧損也屬于挖坑的行為，但后期能及時(shí)戰(zhàn)略、組織構(gòu)架、業(yè)務(wù)調(diào)整和能及時(shí)止損、冷靜思考削減投資(更關(guān)注投資回報(bào)周期及回報(bào)率)，使填坑的速度加快了，并最終慢慢步入了穩(wěn)定和健康發(fā)展的狀態(tài)。

國(guó)內(nèi)檢測(cè)行業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)量高達(dá)53000余家，筆者認(rèn)為挖坑人起碼超過(guò)一半!尤其是非行業(yè)人進(jìn)入了該行業(yè)，通常都是給自已挖了一個(gè)坑或多個(gè)坑，而檢測(cè)行業(yè)的坑是進(jìn)了坑后很難爬出坑(進(jìn)入容易退出難)，與檢驗(yàn)和認(rèn)證領(lǐng)域不一樣的是檢驗(yàn)與認(rèn)證一般是輕資產(chǎn)，而檢測(cè)領(lǐng)域是重資產(chǎn)、人力密集型、成本極高利潤(rùn)卻極低。

我們切勿取笑以上所提及的挖坑人(檢測(cè)機(jī)構(gòu))，相反更要感謝這些挖坑人。優(yōu)秀的企業(yè)所走的彎路要比我們想象中的要多得多，失敗的案例是在警醒我們不要走重復(fù)的路徑，更不要步失敗的后塵，只有花更多的時(shí)間去了解這個(gè)行業(yè)，細(xì)心研究這些優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式、管理模式、風(fēng)險(xiǎn)管理及其成功的關(guān)鍵因素，才能做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，才能使企業(yè)更健康地發(fā)展。

四、總結(jié)

挖坑人的錯(cuò)誤觀念基本是圍繞著盲目追求規(guī)模、盲目追求上市目標(biāo)、想賺快錢(qián)這幾個(gè)因素而起，我們其實(shí)都知道檢測(cè)行業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)量雖然龐大，但實(shí)際上真正說(shuō)得上優(yōu)秀的企業(yè)是極少數(shù)的，挖坑人都看到了優(yōu)秀企業(yè)也曾挖過(guò)不少坑，但挖坑人沒(méi)有看清行業(yè)所處的形勢(shì)和時(shí)機(jī)，還有就是自身的能力與實(shí)力。

很多新進(jìn)入者、跨區(qū)域跨領(lǐng)域布局者，都企圖吹滅別人的燈，來(lái)迎接屬于自已的光明，企業(yè)家或高管都喜歡將“誠(chéng)信為本”、“天道酬勤”掛在墻上，但實(shí)際所干的事情卻背道而馳。

挖井人是給挖坑人起了警醒、揚(yáng)長(zhǎng)避短的作用，而不是成為大眾取笑對(duì)象!優(yōu)秀的檢測(cè)機(jī)構(gòu)品牌都是用時(shí)間來(lái)證明的，都是用實(shí)踐來(lái)證明的，尤其是企業(yè)家，除了有一定的投資眼光，還要有強(qiáng)大的格局、行業(yè)情懷。如果一家企業(yè)在主業(yè)還沒(méi)深耕有所成就時(shí)(有一定的市場(chǎng)占有率和盈利能力)，切勿輕易盲目投資(跨區(qū)域或跨領(lǐng)域)，因?yàn)樗冻龅拇鷥r(jià)是企業(yè)所不能承受的。

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