建設(shè)工程質(zhì)量檢測是工程質(zhì)量的“試金石”，是衡量工程質(zhì)量水平的“秤砣”，對保障建設(shè)工程質(zhì)量具有極其重要的作用。

近年來，隨著建筑業(yè)快速發(fā)展，建設(shè)工程質(zhì)量檢測行業(yè)逐漸壯大，檢測技術(shù)力量逐步增強(qiáng)。同時(shí)，建設(shè)工程質(zhì)量檢測行業(yè)檢測機(jī)構(gòu)定位與實(shí)際不適應(yīng)、檢測范圍不符合檢測實(shí)際需求、檢測責(zé)任主體覆蓋不全、檢測機(jī)構(gòu)信息化應(yīng)用水平低、違法違規(guī)成本低等問題日益凸顯，部分檢測機(jī)構(gòu)惡性競爭、競相壓價(jià)，甚至違規(guī)出具虛假檢測報(bào)告，給工程埋下了質(zhì)量隱患。

新修訂出臺(tái)的住建部57號(hào)令《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》，在調(diào)整建設(shè)工程質(zhì)量檢測范圍、強(qiáng)化資質(zhì)動(dòng)態(tài)管理、規(guī)范建設(shè)工程質(zhì)量檢測活動(dòng)、完善建設(shè)工程質(zhì)量檢測責(zé)任體系、提高數(shù)字化應(yīng)用水平、加強(qiáng)政府監(jiān)督管理、加大違法違規(guī)行為處罰力度等多個(gè)方面進(jìn)一步強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理，維護(hù)建設(shè)工程質(zhì)量檢測市場秩序，規(guī)范建設(shè)工程質(zhì)量檢測行為，促進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量檢測行業(yè)健康發(fā)展，保障建設(shè)工程質(zhì)量。

一、新形勢下，建工質(zhì)檢機(jī)構(gòu)面臨巨大挑戰(zhàn)，為何提升質(zhì)量負(fù)責(zé)人的“性價(jià)比”是一個(gè)當(dāng)前迫切要重視和改善的工作？

面臨當(dāng)下新形勢，對建工程質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作提出了高標(biāo)準(zhǔn)、新要求，作為質(zhì)量負(fù)責(zé)人，肩負(fù)著質(zhì)量體系建設(shè)和管理的重?fù)?dān)，因此，提升質(zhì)量負(fù)責(zé)人的“性價(jià)比”是一個(gè)當(dāng)前迫切要重視和改善的工作。

當(dāng)年全面質(zhì)量管理創(chuàng)造了日本經(jīng)濟(jì)的奇跡，德、日、美等發(fā)達(dá)國家用實(shí)踐證明，必須把質(zhì)量擺在重要的戰(zhàn)略位置來抓。海爾、格力、山東航空、長飛光纖、海洋王照明等等國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，都通過踐行和探索創(chuàng)新質(zhì)量管理模式加入了質(zhì)量效益型企業(yè)的行列，不僅促進(jìn)了全社會(huì)的財(cái)富積累，也撐起了中國企業(yè)質(zhì)量的脊梁。

隨著高質(zhì)量發(fā)展時(shí)代的到來，全面質(zhì)量管理將會(huì)呈現(xiàn)出越來越蓬勃的生命力。

住建部第57號(hào)令《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》頒布后，監(jiān)管主體和職能發(fā)生了變化，最高上行法變了，體系文件的編制依據(jù)就變了，現(xiàn)在住建部57號(hào)令要求使用GB/T 27025-2019《檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力的通用要求》或者GB/T 19001-2022《質(zhì)量管理體系》建立體系，有些機(jī)構(gòu)有多個(gè)領(lǐng)域，就需要將GB/T 27025-2019《檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力的通用要求》或者GB/T 19001-2022《質(zhì)量管理體系》與《檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》等多本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和行業(yè)要求揉和在一起建立滿足現(xiàn)今要求的體系，換版、修訂、運(yùn)行體系全都指向了質(zhì)量負(fù)責(zé)人。

因此，質(zhì)量負(fù)責(zé)人能否勝任，是否認(rèn)真履職，能否把質(zhì)量管理工作切實(shí)做好，保證機(jī)構(gòu)在既定軌道上行進(jìn)得又穩(wěn)又好，體系運(yùn)行是否有效，也是機(jī)構(gòu)一個(gè)核心的競爭力。

二、質(zhì)量管理體系的一個(gè)系統(tǒng)、三大體系/三大主線的概念和關(guān)系。

打個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋确?，把質(zhì)檢機(jī)構(gòu)比喻成一個(gè)部隊(duì)，是一個(gè)合作共存的系統(tǒng)，部隊(duì)里有司令員、軍師長、政委、干事、戰(zhàn)士、炊事班，司令員就是我們的最高管理者，軍師長就是技術(shù)負(fù)責(zé)人，政委就是質(zhì)量負(fù)責(zé)人，干事就是行政，戰(zhàn)士就是檢測員，炊事班就是后勤。軍師長和戰(zhàn)士組成技術(shù)主線，也就是技術(shù)負(fù)責(zé)人、檢測員這一條線，主要是負(fù)責(zé)技術(shù)工作;政委做思想工作，明確紀(jì)律，保證全員遵照執(zhí)行，就相當(dāng)于質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)量部等部門組成的質(zhì)量這條線，是給體系運(yùn)行提供保證的，也是給大家講制度講紀(jì)律的;而干事、炊事班呢就是行政后勤等支持服務(wù)，保障部隊(duì)正常行軍作戰(zhàn)的，就是我們機(jī)構(gòu)的行政、市場、人事、財(cái)務(wù)、后勤等支持服務(wù)，也是保障體系運(yùn)行的一條線。

這三大體系三條線，他們是相輔相成，缺一不可的，缺少哪一個(gè)都不可能正常運(yùn)行。

三、為何說體系運(yùn)行中不可或缺、至關(guān)重要的關(guān)鍵靈魂核心人物，是質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的質(zhì)量負(fù)責(zé)人？

談到“質(zhì)量”這個(gè)詞，會(huì)聯(lián)想到什么，是不是產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等，跟具體的事物有關(guān)對嗎？那我們質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品是什么？是一個(gè)個(gè)的數(shù)據(jù)，一個(gè)個(gè)的結(jié)果，一份份的報(bào)告。而我們的產(chǎn)品質(zhì)量要讓客戶滿意，離不開通過質(zhì)量管理體系制度進(jìn)行約束和控制。質(zhì)量負(fù)責(zé)人就是對質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行負(fù)有直接責(zé)任的人。如果他不認(rèn)真履職，或資質(zhì)、任職條件及能力不符合要求，無法使機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，就無法帶領(lǐng)大家對機(jī)構(gòu)正常運(yùn)營的人、機(jī)、料、法、環(huán)、測各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制，機(jī)構(gòu)各部門的工作可能會(huì)處于無序狀態(tài)，面臨風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)率可能會(huì)大大增加。

在體系運(yùn)行過程中，每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)使機(jī)構(gòu)面臨著風(fēng)險(xiǎn)，如果沒有一個(gè)得力的“大管家”進(jìn)行統(tǒng)籌管控，時(shí)刻密切關(guān)注質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的運(yùn)行狀況，提醒大家照章辦事，我們這支隊(duì)伍就不能保證先進(jìn)得快和穩(wěn)、朝著正確的方向前進(jìn)，還有可能會(huì)偏離目的地、南轅北轍。

四、新形勢下對質(zhì)量負(fù)責(zé)人提出了怎樣的新要求？為何其須具備“十八般武藝”，最核心的“武藝”和能力是什么？如何提升？

在57號(hào)令頒布以前，國家認(rèn)監(jiān)委對質(zhì)量負(fù)責(zé)人的要求沒有具體的要求，基本上是由質(zhì)檢機(jī)構(gòu)自己根據(jù)實(shí)際工作需要制定，而57號(hào)頒布以后，《建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》中對質(zhì)量負(fù)責(zé)人的要求，一下就拔高了很多：

1、綜合資質(zhì)：質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)具有工程類專業(yè)高級(jí)及以上技術(shù)職稱，且具有8年以上質(zhì)量檢測工作經(jīng)歷。

2、專項(xiàng)資質(zhì)：應(yīng)具有工程類專業(yè)中級(jí)及以上技術(shù)職稱，且均有5年以上質(zhì)量檢測工作經(jīng)歷。

這些硬性要求讓有些質(zhì)檢機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)開始發(fā)愁了，因?yàn)橐郧皼]這樣的前瞻性，沒儲(chǔ)備到！這其實(shí)就是國家給我們釋放的一個(gè)信號(hào)，從現(xiàn)在起要對質(zhì)量工作要保持足夠的重視，要提供足夠的資源支持！隨著市場的整頓和不斷規(guī)范，必將大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰。

質(zhì)量負(fù)責(zé)人作為質(zhì)檢機(jī)構(gòu)最高管理層成員之一，也是促成機(jī)構(gòu)目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵因素，其素養(yǎng)又是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。所以，除了硬性的資質(zhì)和技術(shù)能力，越是高級(jí)人才，越考驗(yàn)一些核心素質(zhì)和能力，包括但不限于：全面的質(zhì)量管理知識(shí)、產(chǎn)品質(zhì)量策劃能力、文字組織能力、邏輯思維能力、語言組織能力、組織協(xié)調(diào)能力等核心“武藝”，同時(shí)還對其敏銳判斷力、熟練的辦公技能、人力資源管理知識(shí)、樂觀向上的個(gè)性修養(yǎng)、自我控制力等素質(zhì)和能力提出了新要求。

希望有志于在本行業(yè)繼續(xù)發(fā)展的質(zhì)量負(fù)責(zé)人從現(xiàn)在起磨礪自己，成為機(jī)構(gòu)離不開的全能型人才;也希望質(zhì)檢機(jī)構(gòu)高層能夠重視質(zhì)量負(fù)責(zé)人，給予相應(yīng)的待遇和尊重，多安排培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流，幫助質(zhì)量負(fù)責(zé)人打開視野、提升能力，機(jī)構(gòu)這支隊(duì)伍才能平穩(wěn)地朝著正確的目標(biāo)前進(jìn)！

所以，在此衷心希望質(zhì)檢機(jī)構(gòu)最終能夠如愿抱得“佳人”歸，打贏這場曠世變革的人才戰(zhàn)！

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