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            建投要聞
             
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            【落實職代會精神 推動高質量發展】甘肅建投:錨定深化提升行動 加快激發改革新活力
            時間:2024-04-01 來源:本站 訪問量:21
             

            時光流轉,鐫刻不凡。2023年,面對錯綜復雜的外部環境和艱巨繁重的改革發展任務,集團上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,按照省委省政府的目標定位,全力推進改革創新。2023年以來,甘肅建投深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述精神,持續鞏固國企改革三年行動成果,系統總結改革成效,結合國有資本投資公司改革實際,以提高企業核心競爭力和增強核心功能為重點,全力推進新一輪國企改革深化提升行動,堅持向改革要效益、以改革促發展。

            據了解,2023年甘肅建投進一步強化頂層設計,對照中央和省上改革深化提升行動方案,結合企業實際,制定了《甘肅建投改革深化提升行動實施方案》(2023-2025年),明確了十個方面46項改革重點任務,同步制定了《工作臺賬》,細化分解了86項具體改革任務。截至2023年12月底,集團完成改革任務28項,占全部改革任務的32.56%。

            《政府工作報告》指出,2024年是國有企業改革深化提升行動的關鍵之年、攻堅之年。甘肅建投經過上一輪國企改革三年行動,中國特色現代企業制度已經成熟定型。因此,新一輪國有企業改革深化提升行動,甘肅建投在機制體制改革的基礎上,將功能使命類改革任務擺在首要位置,切實發揮國企在建設現代化產業體系、構建新發展格局中的重要作用,更好地服務中國式現代化產業體系建設。

            持續高質量開展深化提升行動。2023年國企改革中,甘肅建投突出投資引領作用,持續加大投資力度。緊盯年度投資計劃,加速推動項目落地實施,全年完成投資98.05億元。聚焦我省“強省會”“強縣域”戰略,積極主動與各市州、縣區進行業務對接,在部分市州實施了一批重點項目;積極布局新能源產業,緊盯河西區域重點大型風光電基地,在張掖、酒泉、嘉峪關等區域投資布局光伏、風電、智慧能源項目。做強做大生態治理產業,鞏固提升流域治理、山體修復、園林綠化、林草保護等專業優勢,優化“一站式”環境治理解決方案。

            2024年,甘肅建投將以提升核心競爭力和增強核心功能為重點,聚焦產業投資、工程施工、“一帶一路”建設等主責主業,加大轉變發展方式,深入推進國有資本投資公司改革、深入實施對標一流管理提升行動、加快培育專精特新企業,以更大力度推動建筑安裝產業鍛長板強鏈、基礎設施產業強弱項補鏈、工業制造產業補短板升鏈、綠色環保產業育新板建鏈,打造基礎設施全產業投資商、工程建設全領域服務商、產業項目全周期運營商,夯實高質量發展之基。

            高水平打造現代新國企。2023年,甘肅建投根據修訂后的《重大決策事項清單》,進一步嚴格董事會議案審核程序,注重處理好董事會自覺維護黨委發揮領導作用和黨委尊重支持董事會依法行使職權的關系,強調重大經營管理事項必須經黨委會前置研究討論形成意見,但不能等同前置決定、代替董事會決策,切實推動黨的領導與公司治理相統一。在嚴格執行規范董事會建設“1+19”制度體系的基礎上,根據制度運行情況和實際工作需要,制定了《董事會工作規則(試行)》和《關于新設出資企業董事會及工作機構設置的指導意見》,及時修訂完善了《信息公開管理辦法》,促使集團董事會決策全部有章可循、有規可依。

            2024年,甘肅建投將按照“公司治理新、發展方式新、經營機制新、布局結構新”的要求,全面打造現代新國企,努力創造更多一流企業。著力加強總部職能建設,加快提升總部穿透式管理能力,推動管理更加有力有效;著力提升兩級法人治理能力,切實提升自立自強的生存與發展能力。加快提升公司治理效能,推動出資企業董事會由“配齊”向“建強”轉變;著力提升股權管控能力,要對控參股企業依法行權履職,堅決杜絕“控股不控權”“參股不參管”的現象;加快經營機制市場化改革,突出“三項制度”改革的質量和實效,把經理層任期制和契約化管理全面落到實處,加快激發內生動力和活力。

            高效率化解企業風險隱患。2023年,甘肅建投按照省政府國資委要求,扎實開展了“虧損企業專項治理”,召開了扭虧治虧工作推進會,制定了實施方案;截至2023年12月底,集團所屬92戶子企業實現扭虧為盈。聚焦同質化競爭、打造專業化公司,重點對市政、水利水電、公路隧道等資源進行全面梳理,研究制定了《甘肅建投內部業務資源整合重組實施方案》。全面開展一流企業創建及價值創造行動。結合企業實際,制定了《甘肅建投創建一流企業行動實施方案》和《對標一流企業價值創造行動實施方案》,形成了工作臺賬,建立了推進機制,督促指導出資企業同步制定實施方案及工作臺賬,以一流企業為標桿,加快補齊短板弱項,推動實現管理體系、管理能力現代化。

            2024年,甘肅建投將進一步積極爭取和用好國家支持政策,推動化債工作取得實質性進展。前置防線,早識別、早預警、早處置,高度重視、嚴密管控流動性風險、信用風險、融資風險、投資風險。切實加強財務風險管控,強化負債率管控約束,嚴格規范融資擔保管理,多措并舉、全力以赴防范化解財務風險。加快推進企業內控、風險、法務、合規四大管理體系建設,健全覆蓋企業投資融資、資本運作、財務管理、生產經營等各重點領域的合規管理體系,確保風險監管和防范前移、風險預警及時、風險管控有力。

            下一步,甘肅建投認真落實黨中央、國務院關于國企改革深化提升行動的部署要求,持續完善現代企業制度,加快創建一流企業,進一步推進國有資本布局優化和結構調整,全力打造甘肅省基礎設施建設領域的國有資本投資公司標桿企業,更好服務全省經濟社會高質量發展。


            記者 顧軒之


            責任編輯:王杰      發布時間:2024-04-01


             
             

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